5月30日，公司總經(jīng)理雷讓岐到南京寶色股份公司檢查指導(dǎo)工作，聽取了南京寶色常務(wù)副總經(jīng)理吳丕杰對(duì)近期經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報(bào)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。面對(duì)生產(chǎn)一線干部職工干勁十足的辛苦工作，他代表公司對(duì)南京寶色取得成績(jī)表示肯定，對(duì)付出艱辛勞動(dòng)的干部職工表示由衷的感謝！

檢查期間，雷讓岐出席參加了座談會(huì)，簡(jiǎn)要介紹了公司從去年至今在上級(jí)部門單位支持及在王董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施的扁平化、市場(chǎng)化管理及1+N改革的措施和思路。從不忘初心、牢記使命的角度，探討了國(guó)家戰(zhàn)略改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及作為企業(yè)應(yīng)盡的實(shí)現(xiàn)盈利、資產(chǎn)保值增值、干部職工受益等三點(diǎn)責(zé)任。他告誡大家要坦然面對(duì)現(xiàn)階段國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張進(jìn)步三個(gè)無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)調(diào)要正向看待整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，提出唯有改變我們自己，按照公司抓改革、促發(fā)展的要求，抓好3+1要素提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。他對(duì)南京寶色的中層管理人員提出了三點(diǎn)要求：一要服從大局、服從組織安排；二要注重橫向協(xié)作及換位思考；三要管好教育好部門下屬。

雷讓岐還與大家就如何搞好經(jīng)營(yíng)、如何去面對(duì)市場(chǎng)，如何對(duì)待應(yīng)收、應(yīng)付賬款等問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛交流。他強(qiáng)調(diào)，南京寶色目前到了發(fā)展機(jī)遇最好、任務(wù)最艱巨的時(shí)期，同寶鈦集團(tuán)一樣處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，南京寶色和寶鈦股份兩家上市公司的發(fā)展將對(duì)寶鈦集團(tuán)未來(lái)整體業(yè)績(jī)的提高及長(zhǎng)久發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。他要求，南京寶色要抓住關(guān)鍵時(shí)期，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。他表示，寶鈦集團(tuán)對(duì)南京寶色發(fā)展寄予厚望，會(huì)一如既往地支持南京寶色做大做強(qiáng)。